Скачать каталог IVISION
01Подготовьте изображение
Согласуйте добровольную оценку и подходящий ракурс.
Разберитесь в ограничениях анализа выражения лица
Название в каталоге сохранено для преемственности. По внешности нельзя достоверно определить настроение, намерения, удовлетворённость или самочувствие. Любой предлагаемый эксперимент требует чётко определённой узкой задачи, основанной на наблюдаемых признаках, и не должен служить основанием для решений в отношении отдельных людей.
Рабочий процесс из каталога. Перед развертыванием проверьте доступность детекторов, допустимые сценарии использования и доставку событий. Примеры на сайте носят иллюстративный характер.
Оцените область применения анализа выражения лица
Пример
Без IVISIONСтандартный поток видеонаблюдения
С IVISIONИллюстрация с наложением событияПроцесс
Как это работает
Видимое выражение лица — не то же самое, что внутренние эмоции. Не делайте психологических выводов на основании визуальных меток.
01
02Оцените наблюдение
Если модель доступна, оценивайте только чётко определённые видимые признаки.
03Проверьте данные
Сопоставляйте метки с задачей, а не с предполагаемыми чувствами.
04Выберите ответные действия
Для оценки впечатлений и настроения используйте прямую обратную связь от участников.
Узнайте о своих возможностях
Другие возможности
| Параметр |  Обнаружение эмоций и настроения |  Оценка длины очереди и времени ожидания |
|---|---|---|
| Наблюдение |  Изменение видимых черт лица. | Люди, находящиеся на заданном маршруте ожидания. |
| Критерии события | В ходе исследовательского процесса оценивается, как размечается конкретный видимый признак. | Поддерживаемый анализ подсчитывает очередь или связывает наблюдения о входе в очередь и выходе из зоны обслуживания. |
| Настройка мониторинга | Определите наблюдаемые метки, требования к согласию и решения, которые нельзя принимать на их основе. | Проверьте конфигурацию очереди, обработку случаев ухода и определения точек обслуживания. |
| Чего определить нельзя | Нельзя установить эмоции, честность, психическое здоровье или эффективность работы. | Нельзя определить удовлетворённость клиентов или точно оценить время ожидания, если ожидание происходит вне поля зрения. |
| Практический результат | Определите, какие выводы на основании анализа выражения лица нельзя обоснованно делать. | Помогает командам обслуживания оценивать узкие места с учётом измеримых параметров очереди. |
Иллюстрационная демонстрация
Проверьте событие.
Разберитесь в контексте.
Пример видеозаписи и смоделированные события показывают, как проходит проверка. Они не измеряют эффективность детектора.
Обзор объектов
Пример активности
Подходящих событий не найдено.
Связанные сценарии
Показать ещё
Распознавание лицОценка длины очереди и времени ожидания
Оценивайте условия в очереди, а не предполагаемое настроение.
Подробнее
Распознавание лицАнализ времени пребывания
Измеряйте продолжительность, не пытаясь определить чувства.
Подробнее
Распознавание лицОбнаружение и распознавание лиц
Различайте обнаружение лица и интерпретацию мимики.
ПодробнееУЗНАЙТЕ, ЧТО ВОЗМОЖНО
Что можно делать с помощью обнаружения эмоций и настроения?
01 / 04 · ОБНАРУЖЕНИЕ ЭМОЦИЙ И НАСТРОЕНИЯ
Исследования продукта
Выражение лица принимают за признак удовлетворённости.
Пример события: во время выполнения задания появляется улыбка.
Действие оператора: спросите участника о его впечатлениях.
Практическая польза: позволяет учитывать мнение самого участника.
Обсудить эту возможность
02 / 04 · ОБНАРУЖЕНИЕ ЭМОЦИЙ И НАСТРОЕНИЯ
Исследования в области обучения
Изменение ракурса влияет на метки видимых признаков.
Пример события: одному и тому же выражению лица присваивают разные метки.
Действие оператора: проверьте протокол разметки.
Практическая польза: выявляет ограничения измерений.
Обсудить эту возможность
03 / 04 · ОБНАРУЖЕНИЕ ЭМОЦИЙ И НАСТРОЕНИЯ
Оценка технологии
Демонстрация создаёт впечатление, будто система читает мысли.
Пример события: выражению лица присваивается метка эмоции.
Действие оператора: отклоните неподтверждённое утверждение или сузьте его.
Практическая польза: помогает избежать ошибочных выводов.
Обсудить эту возможность
04 / 04 · ОБНАРУЖЕНИЕ ЭМОЦИЙ И НАСТРОЕНИЯ
Оценка внедрения
Используйте контролируемый ракурс и получите согласие участников.
Видимость: контекст и освещение влияют на интерпретацию.
Настройка: наличие действующей системы распознавания эмоций не подтверждено.
Конфиденциальность: не используйте систему для оценки сотрудников или оценки чувствительных личных характеристик.
Проверка человеком: проверка не превращает внешность в надёжное свидетельство внутреннего состояния.
Обсудить эту возможность
Часто задаваемые вопросы
Обнаружение эмоций и настроения: пояснения
Устаревшее название категории для видимых признаков выражения лица; по внешности нельзя установить эмоции или отношение.
Можно ли определить, что человек злится?
В этом случае нельзя надёжно судить о внутренних эмоциях.
Доказывает ли улыбка удовлетворённость?
Нет. Спросите самого человека и учитывайте контекст.
Следует ли оценивать отношение сотрудников?
Нет. Не делайте выводов о производительности, отношении к работе или самочувствии по внешности.
Зачем сохранять прежнее название?
Оно сохраняет идентичность продукта в каталоге, одновременно уточняя область применения и ограничения.
Подберите подходящий вариант
Чего вы хотите
достичь?
Определите, какие выводы на основании анализа выражения лица нельзя обоснованно делать. Для специалистов по оценке продукта и проверяющих по вопросам конфиденциальности.
Рабочий процесс для обсуждения
Обнаружение эмоций и настроения + Отделяйте видимые признаки от чувств.
