حضور کارکنان را با برنامهٔ کارهای جاری مقایسه کنید

بررسی کنید که کارکنان چطور از مراجعه‌کنندگان تشخیص داده می‌شوند و آیا کار در جریان است یا نه. شمارش می‌تواند به بررسی پوشش نیروی کار کمک کند، اما پیش از تغییر تعداد کارکنان، باید وقفه‌ها، وظایف خارج از دید دوربین و مهارت‌های لازم را هم بررسی کنید.

گردش‌کار کاتالوگ. موجودبودن آشکارساز، کاربرد مجاز و ارسال رویداد را برای راه‌اندازی پیشنهادی سامانه تأیید کنید. نمونه‌های وب‌سایت صرفاً نمایشی هستند.

پایش تعداد کارکنان را ارزیابی کنید

نمونه

بدون IVISIONجریان ویدئوی دوربین مداربستهٔ معمولی

با IVISIONلایهٔ نمایشی رویداد

مراحل کار

نحوهٔ کار

بازه فقط وقتی مفید است که مشخص باشد چه کسانی در شمارش قرار می‌گیرند. بررسی بازه تعداد کارکنان را به بخشی کاربردی از عملیات تبدیل کنید.

تصویر دوربین را آماده کنید

محدوده انجام کار و نیروی کار واجد شرایط را مشخص کنید.

مشاهده را ارزیابی کنید

درستی شمارش و کنارگذاشتن مراجعه‌کنندگان را بررسی کنید.

شواهد را بررسی کنید

برآوردها را با برنامه فعلی نیروی انسانی مقایسه کنید.

اقدام مناسب را انتخاب کنید

از سرپرست بخواهید پوشش واقعی و مهارت‌ها را بررسی کند.

گزینه‌های خود را بررسی کنید

قابلیت‌های مرتبط را بررسی کنید

بُعد	پایش حداقل و حداکثر تعداد کارکنان	هشدارهای حداقل و حداکثر تعداد کارکنان
مشاهده	برآورد تعداد کارکنان در محدوده کاری فعال و مشخص.	برآورد تعداد کارکنان حاضر در محدوده کاری مشخص.
معیارهای رویداد	شمارش تأییدشده، عددی برای مقایسه با بازه موردنیاز برای انجام کار ارائه می‌دهد.	تعداد تأییدشده از بازه توافق‌شده برای انجام کار خارج می‌شود.
تنظیمات پایش	تعریف کارکنان، بازه، برنامه کاری و وظایف موقت را تأیید کنید.	طبقه‌بندی کارکنان، برنامه کاری، وقفه‌ها و آستانه‌ها را تأیید کنید.
چه چیزهایی را نمی‌توان مشخص کرد	فقط با اعداد نمی‌توان شایستگی، حجم کار یا کافی‌بودن نیروی انسانی را ثابت کرد.	صرفِ شمارش، صلاحیت‌ها، بهره‌وری یا کافی‌بودن نیروی انسانی را مشخص نمی‌کند.
نتیجهٔ عملی	به سرپرستان کمک می‌کند پوشش نیروی انسانی را با درنظرگرفتن اطلاعات مرتبط بررسی کنند.	به سرپرستان کمک می‌کند بررسی کنند که حضور قابل‌مشاهده با برنامه عملیاتی هم‌خوانی دارد یا نه.