در بررسی‌های کارایی از شواهد دیداری استفاده کنید

فعالیتِ قابل‌مشاهده، زمان انتظار و بازه‌های چرخه می‌توانند به بررسی کارایی کمک کنند. مشخص کنید هر مشاهده چگونه اندازه‌گیری می‌شود و آن را با سوابق خروجی، کیفیت و زمان برنامه‌ریزی‌شده ترکیب کنید؛ فعالیت دوربین را به‌عنوان امتیازی کامل برای عملکرد ارائه نکنید.

پیش از راه‌اندازی سامانه، پشتیبانی آشکارساز، مناسب‌بودن دوربین و روند پیشنهادی رسیدگی به رویداد را بررسی کنید.

بررسی کارایی را تعریف کنید
تصویر اصلی دوربین
تصویر نمونه از مشاهدات بصری فرایند در مقایسه با سوابق عملیاتی
نمونه
بدون IVISIONجریان ویدئوی دوربین مداربستهٔ معمولی
با IVISIONلایهٔ نمایشی رویداد

مراحل کار

نحوهٔ کار

پیش از تفسیر داده‌های دوربین، معیار را مشخص کنید. به تیم‌ها کمک کنید با شواهد محدود، پرسشی مشخص دربارهٔ بهره‌وری عملیاتی را بررسی کنند.

01

پرسش و معیار را مشخص کنید

نتیجهٔ عملیاتی موردنظر و ورودی‌های لازم را مشخص کنید.

02

ورودی‌های تصویری را اعتبارسنجی کنید

شمارش‌ها، بازه‌های زمانی و میزان پوشش را با نمونه‌های مرجعِ متناسب با شرایط کار مقایسه کنید.

03

سوابق مرتبط را ترکیب کنید

در صورت لزوم، زمان برنامه‌ریزی‌شده، خروجی و شواهد کیفیت را هم در نظر بگیرید.

04

تغییرات را بررسی و آزمایش کنید

مهندسان توضیح‌ها را ارزیابی و هر بهبود پیشنهادی را اندازه‌گیری می‌کنند.

گزینه‌های خود را بررسی کنید

قابلیت‌های مرتبط را بررسی کنید

بُعدتحلیل بهره‌وری عملیاتیپایش چرخهٔ تولید
مشاهدهفعالیت تصویری، فاصله‌های زمانی یا شمارش نقاط کنترلِ اعتبارسنجی‌شده.دو رویداد تصویریِ پشتیبانی‌شده که مرزهای یک چرخه را مشخص می‌کنند.
معیارهای رویدادبازبین، مشاهدات را با ورودی‌های عملیاتیِ تعریف‌شده مقایسه می‌کند.رویداد پایانِ اعتبارسنجی‌شده پس از رویداد شروعِ متناظر رخ می‌دهد.
تنظیمات پایشمعیار، مخرج محاسبه، موارد مستثنا و شرایط مقایسه را مشخص کنید.تعریف چرخه، چرخه‌های ناتمام و نحوهٔ ثبت زمان را مشخص کنید.
چه چیزهایی را نمی‌توان مشخص کردفعالیت دوربین به‌تنهایی OEE، بازگشت سرمایه، بهره‌وری نیروی کار یا رابطهٔ علت‌ومعلولی را مشخص نمی‌کند.بازهٔ زمانی بصری ممکن است با زمان چرخهٔ دستگاه تفاوت داشته باشد و بهره‌وری کارگر را مشخص نمی‌کند.
نتیجهٔ عملیبه تیم‌ها کمک کنید با شواهد محدود، پرسشی مشخص دربارهٔ بهره‌وری عملیاتی را بررسی کنند.به تیم‌ها کمک کنید فاصلهٔ زمانی چرخه‌ها را در شرایط تعریف‌شده مقایسه کنند.

دربارهٔ پایش چرخهٔ تولید کنجکاوید؟ بیشتر بدانید

نمایش نمونه‌ای

رویداد را بررسی کنید.
از جزئیات مرتبط سر دربیاورید.

ویدئوی نمونه و رویدادهای شبیه‌سازی‌شده روند بررسی را توضیح می‌دهند؛ این موارد عملکرد آشکارساز را اندازه‌گیری نمی‌کنند.

نمای کلی محل‌ها

فعالیت نمونه

امکانات پیش رو را بررسی کنید

با تحلیل بهره‌وری عملیاتی چه کارهایی می‌توانید انجام دهید؟

01 / 04 · تحلیل بهره‌وری عملیاتی

مونتاژ

تیم‌ها می‌خواهند تفاوت بین نوبت‌های تولید را درک کنند.

نمونهٔ رویداد: بازه‌های زمانیِ قابل‌مشاهده و اعتبارسنجی‌شده در دوره‌های قابل‌مقایسه تفاوت دارند.

اقدام اپراتور: ترکیب محصولات، وقفه‌ها و سوابق فرایند را بررسی کنید.

ارزش عملی: به گفت‌وگویی برای بهبود که بر شواهد تکیه دارد کمک کنید.

دربارهٔ این قابلیت گفت‌وگو کنید

پرسش‌های متداول

توضیح تحلیل بهره‌وری عملیاتی

تحلیل فعالیت‌های قابل‌مشاهده و زمان‌بندیِ تأییدشده در کنار داده‌ها و سوابق تولید

آیا این سامانه OEE را به‌طور خودکار محاسبه می‌کند؟

بدون ورودی‌های تأییدشدهٔ دسترس‌پذیری، عملکرد و کیفیت و محاسبه‌ای اعتبارسنجی‌شده، خیر.

آیا می‌تواند صرفه‌جویی در هزینه را تضمین کند؟

خیر. صرفه‌جویی به تغییرات اندازه‌گیری‌شده و شرایط واقعی عملیات بستگی دارد.

آیا غیرفعال‌بودنِ قابل‌مشاهده به معنی اتلاف وقت است؟

نه لزوماً؛ انتظار ممکن است برنامه‌ریزی‌شده یا ضروری باشد، یا از کاری ناشی شود که دیده نمی‌شود.

آیا می‌توان شیفت‌ها را منصفانه مقایسه کرد؟

فقط در صورتی که ترکیب محصولات، شرایط و کامل‌بودن سوابق به‌درستی کنترل شوند.

ببینید چه گزینه‌ای برای شما مناسب است

می‌خواهید به چه چیزی
برسید؟

به تیم‌ها کمک کنید با شواهد محدود، پرسشی مشخص دربارهٔ بهره‌وری عملیاتی را بررسی کنند. مناسب مدیران عملیات و مهندسان بهبود مستمر.

اولویت‌های خود را انتخاب کنید

روند کاری برای گفت‌وگو

تحلیل بهره‌وری عملیاتی + پیش از گردآوری شواهد، پرسش‌های عملکردی را مشخص کنید.
دربارهٔ این روند کار گفت‌وگو کنید

رویداد نمایشی انتخاب‌شده

نمایش نمونه‌ای از محصول. موارد شناسایی‌شده، نام‌ها و رویدادها شبیه‌سازی شده‌اند.

آماده‌اید ببینید IVISION در محیط شما چه
می‌تواند بکند؟

درباره تصویر دوربین، پرسش پایش و فرایند بررسی موردنیاز تیمتان گفت‌وگو کنید.