بررسی موارد خارج از محدودهٔ تعداد کارکنان

برای بررسی تعداد کارکنان، باید بتوان کارکنان را به‌طور قابل‌اعتماد از مراجعان تشخیص داد و محدودهٔ مورد توافق برای کار را مشخص کرد. پیش از تفسیر تعداد کم یا زیاد، این ورودی‌ها را اعتبارسنجی کنید و زمان استراحت یا کارهایی را که خارج از دید دوربین انجام می‌شوند در نظر بگیرید.

گردش‌کار کاتالوگ. موجودبودن آشکارساز، کاربرد مجاز و ارسال رویداد را برای راه‌اندازی پیشنهادی سامانه تأیید کنید. نمونه‌های وب‌سایت صرفاً نمایشی هستند.

ارزیابی معیارهای تعداد کارکنان

نمونه

بدون IVISIONجریان ویدئوی دوربین مداربستهٔ معمولی

با IVISIONلایهٔ نمایشی رویداد

مراحل کار

نحوهٔ کار

حضور افراد فقط یکی از عوامل کافی‌بودن نیروی انسانی است. شرایط نیروی انسانی را که نیاز به بررسی سرپرست دارند، شناسایی کنید.

تصویر دوربین را آماده کنید

محدودهٔ کاری و گروه کارکنان را مشخص کنید.

مشاهده را ارزیابی کنید

درستی شمارش و تشخیص کارکنان از مراجعان را بررسی کنید.

شواهد را بررسی کنید

موارد خارج از محدوده را با برنامهٔ شیفت بررسی کنید.

اقدام مناسب را انتخاب کنید

از سرپرست بخواهید وظایف محول‌شده و مهارت‌های لازم را تأیید کند.

گزینه‌های خود را بررسی کنید

قابلیت‌های مرتبط را بررسی کنید

بُعد	هشدارهای حداقل و حداکثر تعداد کارکنان	تشخیص کمبود نیروی انسانی
مشاهده	برآورد تعداد کارکنان حاضر در محدوده کاری مشخص.	تعداد کارکنان برآوردشده کمتر از حد تعیین‌شده است.
معیارهای رویداد	تعداد تأییدشده از بازه توافق‌شده برای انجام کار خارج می‌شود.	تحلیل پشتیبانی‌شده، معیار تأییدشدهٔ حداقل تعداد و مدت‌زمان را برآورده می‌کند.
تنظیمات پایش	طبقه‌بندی کارکنان، برنامه کاری، وقفه‌ها و آستانه‌ها را تأیید کنید.	وظیفه، فهرست کارکنان، زمان استراحت، تشخیص کارکنان و حداقل تعداد موردنیاز را تأیید کنید.
چه چیزهایی را نمی‌توان مشخص کرد	صرفِ شمارش، صلاحیت‌ها، بهره‌وری یا کافی‌بودن نیروی انسانی را مشخص نمی‌کند.	فقط با ویدئو نمی‌توان شایستگی، حجم کار یا کافی‌بودن نیروی انسانی را ارزیابی کرد.
نتیجهٔ عملی	به سرپرستان کمک می‌کند بررسی کنند که حضور قابل‌مشاهده با برنامه عملیاتی هم‌خوانی دارد یا نه.	به سرپرستان کمک کنید کمبود احتمالی نیروی کار را بررسی کنند.