चेहरे के हाव-भाव के विश्लेषण की सीमाएँ समझें

कैटलॉग का नाम निरंतरता बनाए रखने के लिए बरकरार रखा गया है। चेहरे का रूप-रंग मनोदशा, इरादे, संतुष्टि या कुशलक्षेम को विश्वसनीय रूप से साबित नहीं करता। किसी भी प्रस्तावित प्रयोग के लिए स्पष्ट रूप से सीमित, दिखाई देने वाला कार्य तय होना चाहिए और उसके आधार पर व्यक्तियों के बारे में फैसले नहीं लेने चाहिए।

कैटलॉग कार्यप्रवाह। प्रस्तावित तैनाती के लिए डिटेक्टर की उपलब्धता, अनुमत उपयोग और घटना भेजने की व्यवस्था की पुष्टि करें। वेबसाइट के उदाहरण केवल समझाने के लिए हैं।

हाव-भाव विश्लेषण का दायरा देखें
कैमरे का मूल दृश्य
चेहरे के भाव का उदाहरणात्मक दृश्य—भावनात्मक स्थिति के बारे में कोई निष्कर्ष नहीं
उदाहरण
IVISION के बिनामानक सीसीटीवी फ़ीड
IVISION के साथचित्रणात्मक घटना ओवरले

प्रक्रिया

यह कैसे काम करता है

दिखाई देने वाला हाव-भाव अंदरूनी भावना नहीं बताता। चेहरे के हाव-भाव से मनोवैज्ञानिक निष्कर्ष न निकालें।

01

दृश्य तैयार करें

स्वैच्छिक मूल्यांकन और उपयुक्त दृश्य के लिए सहमति लें।

02

निरीक्षण का आकलन करें

मॉडल उपलब्ध हो तो केवल स्पष्ट रूप से तय किए गए दिखाई देने वाले संकेतों का आकलन करें।

03

साक्ष्यों की समीक्षा करें

मानी हुई भावनाओं के बजाय, तय कार्य के संदर्भ में लेबल की समीक्षा करें।

04

प्रतिक्रिया चुनें

अनुभव और मनोदशा जानने के लिए प्रतिभागियों से सीधे प्रतिक्रिया लें।

अपने विकल्प देखें

संबंधित क्षमताएँ देखें

आयामभावनाओं और मनोदशा का पता लगानाकतार की लंबाई और प्रतीक्षा समय का अनुमान
अवलोकनचेहरे की दिखाई देने वाली आकृति में बदलाव।तय प्रतीक्षा मार्ग में मौजूद लोग।
घटना के मानदंडमूल्यांकन की प्रक्रिया में तय किए गए किसी दिखाई देने वाले संकेत को लेबल किया जाता है।समर्थित विश्लेषण कतार में लोगों की गिनती करता है या कतार में प्रवेश और सेवा से निकलने के अवलोकनों को जोड़ता है।
निगरानी व्यवस्थादिखाई देने वाले संकेतों के लेबल, सहमति और उन फैसलों को स्पष्ट करें जिनमें इसका उपयोग नहीं होगा।कतार की संरचना, कतार छोड़ने की स्थिति और सेवा-बिंदु की परिभाषाओं की पुष्टि करें।
यह क्या स्थापित नहीं कर सकताभावनाओं, ईमानदारी, मानसिक स्वास्थ्य या कार्य-प्रदर्शन का पता नहीं लगाया जा सकता।ग्राहक संतुष्टि का अनुमान नहीं लगाया जा सकता और न ही न दिखने वाले इंतज़ार को सटीक मापा जा सकता है।
व्यावहारिक नतीजास्पष्ट करें कि हाव-भाव विश्लेषण से ज़िम्मेदारीपूर्वक कौन-से निष्कर्ष नहीं निकाले जा सकते।सेवा टीमों को कतार के मापने योग्य संदर्भ के साथ रुकावटों का आकलन करने में मदद करें।

कतार की लंबाई और प्रतीक्षा-समय के अनुमान के बारे में जानें? और जानें

चित्रणात्मक प्रदर्शन

घटना की समीक्षा करें।
संदर्भ समझें।

उदाहरणात्मक फ़ुटेज और सिम्युलेट की गई घटनाएँ समीक्षा कार्यप्रवाह समझाती हैं। वे डिटेक्टर के प्रदर्शन का आकलन नहीं करतीं।

स्थलों का अवलोकन

गतिविधि का उदाहरण

संभावनाएँ जानें

भाव और मनोदशा का पता लगाने की सुविधा से आप क्या कर सकते हैं?

01 / 04 · भाव और मनोदशा का पता लगाना

उत्पाद अनुसंधान

हाव-भाव को संतुष्टि समझ लिया जाता है।

उदाहरण घटना: किसी कार्य के दौरान मुस्कान दिखाई देती है।

ऑपरेटर की कार्रवाई: व्यक्ति से उसके अनुभव के बारे में पूछें।

व्यावहारिक लाभ: प्रतिक्रिया को प्रतिभागी के अपने अनुभव पर आधारित रखता है।

इस क्षमता पर चर्चा करें

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

भाव और मनोदशा का पता लगाने के बारे में विस्तार से

दिखाई देने वाले चेहरे के भावों से जुड़े संकेतों के लिए पुराना कैटलॉग नाम; चेहरे का रूप देखकर भावना या मनोभाव तय नहीं किया जा सकता।

क्या यह बता सकता है कि कोई व्यक्ति नाराज़ है?

यहाँ किसी की अंदरूनी भावना के बारे में विश्वसनीय निष्कर्ष निकालने का कोई आधार नहीं है।

क्या मुस्कुराने से संतुष्टि साबित होती है?

नहीं। व्यक्ति से पूछें और संदर्भ पर भी विचार करें।

क्या इससे कर्मचारियों के व्यवहार को अंक दिए जाने चाहिए?

नहीं। रूप-रंग से कार्य-प्रदर्शन, रवैये या कुशलक्षेम का अनुमान न लगाएँ।

पुराना नाम क्यों बरकरार रखा गया है?

यह दायरे और सीमाओं को स्पष्ट करते हुए कैटलॉग की पहचान बनाए रखता है।

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आप क्या हासिल
करना चाहते हैं?

स्पष्ट करें कि हाव-भाव विश्लेषण से ज़िम्मेदारीपूर्वक कौन-से निष्कर्ष नहीं निकाले जा सकते। इनके लिए: उत्पाद का मूल्यांकन करने वाले, गोपनीयता समीक्षक।

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चर्चा के लिए कार्यप्रवाह

भाव और मनोदशा का पता लगाना + दिखाई देने वाले संकेतों को भावनाओं से अलग रखें।
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चुनी गई प्रदर्शन घटना

उत्पाद का उदाहरणात्मक प्रदर्शन। पहचान के नतीजे, नाम और घटनाएँ सिम्युलेट की गई हैं।

क्या आप देखना चाहते हैं कि IVISION आपके परिवेश के लिए क्या कर सकता है?

कैमरा दृश्य, निगरानी से जुड़ा सवाल और आपकी टीम की ज़रूरतों के अनुसार समीक्षा प्रक्रिया पर चर्चा करें।