Descargar el catálogo de IVISION
01Prepare la vista
Define el área permitida y la cuestión sobre la duración.
Revisa la duración de presencia registrada
Define el área y el método de asociación antes de calcular la duración. Las tareas fuera de cámara, las interrupciones del seguimiento y las pausas pueden hacer que un intervalo de presencia esté incompleto; por eso, úsalo únicamente para una cuestión operativa aprobada y con limitaciones claras.
Flujo de trabajo del catálogo. Confirme la disponibilidad del detector, los usos permitidos y la entrega de eventos para la implementación propuesta. Los ejemplos del sitio web son ilustrativos.
Evalúa el alcance de la duración de la presencia
Ejemplo
Sin IVISIONSeñal de vídeo CCTV estándar
Con IVISIONSuperposición de evento ilustrativaEl proceso
Cómo funciona
La presencia visible y el trabajo remunerado son métricas distintas. Vincula las medidas de duración a las pruebas que realmente las sustentan.
01
02Evalúe la observación
Valida la asociación de identidad y la lógica de los intervalos.
03Revise las pruebas
Revisa por separado los intervalos completos e incompletos.
04Elija una respuesta
Compara los resultados con el contexto autorizado de las tareas antes de interpretarlos.
Explora tus opciones
Explora las capacidades relacionadas
| Dimensión |  Análisis del tiempo de presencia de los empleados |  Análisis del tiempo de trabajo de los empleados |
|---|---|---|
| Observación |  Observaciones asociadas a empleados a lo largo del tiempo en un área definida. | Llegadas y salidas registradas de empleados que se utilizan como datos para el cálculo del tiempo. |
| Criterios del evento | Un método compatible establece intervalos de presencia que cumplen los criterios. | Un cálculo configurado aplica las reglas aprobadas a los registros que cumplen los requisitos. |
| Configuración de la supervisión | Confirma el tratamiento de las interrupciones, los eventos de entrada y salida y la asociación con los empleados. | Confirma el tratamiento de las pausas, el redondeo, las fechas que abarcan la noche y las entradas de fichaje ausentes. |
| Lo que no puede determinar | Las interrupciones no permiten determinar la presencia continua, la productividad ni las horas remuneradas. | La presencia en cámara no permite inferir que se esté trabajando de forma productiva ni calcular el derecho a una prestación sin conocer la política aplicable. |
| Resultado práctico | Ayuda a los equipos a interpretar la presencia registrada sin equipararla al tiempo de trabajo. | Ayuda a RR. HH. a conciliar la presencia registrada con los horarios contractuales. |
Demostración ilustrativa
Revisa el evento.
Comprende el contexto.
Las grabaciones de ejemplo y los eventos simulados explican el flujo de revisión. No miden el rendimiento del detector.
Resumen de instalaciones
Actividad de ejemplo
No hay eventos que coincidan.
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Conteo de personasAnálisis del tiempo de trabajo de los empleados
Aplica las reglas de horario laboral por separado.
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Revisa la presencia actual del personal en lugar de los intervalos transcurridos.
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Evalúa la duración en una zona específica.
Más informaciónEXPLORA LO QUE ES POSIBLE
¿Qué puedes hacer con el análisis de la duración de la presencia de los empleados?
01 / 04 · ANÁLISIS DE LA DURACIÓN DE LA PRESENCIA DE LOS EMPLEADOS
Oficinas
El personal trabaja en varias salas.
Evento de ejemplo: La duración observada es menor que la jornada laboral.
Respuesta del operador: Comprueba si hay tareas fuera de cámara.
Valor práctico: Evita suponer que hay ausencias.
Habla sobre esta capacidad
02 / 04 · ANÁLISIS DE LA DURACIÓN DE LA PRESENCIA DE LOS EMPLEADOS
Manufactura
Los trabajadores rotan de estación.
Evento de ejemplo: Los intervalos de presencia alternan entre zonas.
Respuesta del operador: Compara el plan de rotación.
Valor práctico: Explica la duración observada.
Habla sobre esta capacidad
03 / 04 · ANÁLISIS DE LA DURACIÓN DE LA PRESENCIA DE LOS EMPLEADOS
Logística
Una obstrucción en la cámara interrumpe el registro.
Evento de ejemplo: Un intervalo termina de forma inesperada.
Respuesta del operador: Marca la interrupción como incierta.
Valor práctico: Respeta los límites de la medición.
Habla sobre esta capacidad
04 / 04 · ANÁLISIS DE LA DURACIÓN DE LA PRESENCIA DE LOS EMPLEADOS
Revisión de la implementación
Asegura la cobertura de los límites acordados para el área.
Visibilidad: Las obstrucciones interrumpen las pruebas de duración.
Configuración: Verifica la asociación y la metodología de los intervalos.
Privacidad: Utiliza la mínima cantidad necesaria de datos personales y limita su conservación al tiempo imprescindible.
Revisión humana: Consulta el contexto de las tareas en lugar de puntuar el esfuerzo.
Habla sobre esta capacidad
Preguntas frecuentes
Análisis de la duración de la presencia de los empleados: explicación
Resume los períodos compatibles de presencia asociada a empleados dentro de un ámbito de observación definido.
¿La duración de la presencia equivale al tiempo de trabajo?
No necesariamente. El trabajo puede realizarse fuera del área supervisada.
¿Se puede dar por hecho que una interrupción no afecta a la continuidad?
Solo si se ha validado un método y se indica expresamente esa salvedad; no debe asumirse por defecto.
¿Es necesario vincular la identidad?
Solo si la cuestión aprobada requiere registros específicos de cada empleado.
¿Puede medir la productividad?
No. La duración no equivale a la productividad.
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Ayuda a los equipos a interpretar la presencia registrada sin equipararla al tiempo de trabajo. Para analistas de RR. HH. y responsables de planificación del espacio de trabajo.
Flujo de trabajo del que hablar
Análisis de la duración de la presencia de los empleados + Define el alcance de la observación.
