Preparar a vista
Escolha o segmento da linha e a questão do processo a que o mapa deve dar resposta.
Um ponto de transferência movimentado e um posto de inspeção tranquilo podem estar ambos a funcionar normalmente. Um mapa de atividade validado pode ajudar a identificar por onde deve começar a análise de um processo, desde que sejam definidos o objeto medido, o intervalo de tempo e o estado operacional. O débito de produção, a qualidade e o estado das máquinas requerem evidências próprias.
Fluxo de trabalho do catálogo. Confirme a disponibilidade do detetor, a utilização permitida e a entrega de eventos para a implementação proposta. Os exemplos do sítio Web são ilustrativos.
Avaliar o mapeamento da atividade de produção

O processo
Relacione cada padrão com o processo. Concentre a apresentação do processo numa área e num período claramente descritos.
Escolha o segmento da linha e a questão do processo a que o mapa deve dar resposta.
Valide a medição visual durante o funcionamento normal, as mudanças de produção e as paragens planeadas.
Compare os padrões espaciais com os horários de produção e os registos de processo autorizados.
Inspecione a área identificada e teste um ajuste específico ao processo ou à disposição.
Demonstração ilustrativa
As imagens de exemplo e os eventos simulados explicam o fluxo de revisão. Não medem o desempenho do detetor.
Não foram encontrados eventos correspondentes.
EXPLORE O QUE É POSSÍVEL
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O manuseamento de materiais parece estar concentrado num único ponto de transferência.
Exemplo de evento: O movimento observado concentra-se repetidamente na zona de transferência.
Resposta do operador: Um engenheiro analisa as imagens da transferência entre etapas e os tempos do processo.
Valor prático: A equipa dispõe de um local definido para observar o processo.
Fale sobre esta funcionalidade02 / 04 · MAPAS DE ATIVIDADE DA LINHA DE PRODUÇÃO
Um ensaio de disposição altera o acesso a peças partilhadas.
Exemplo de evento: Períodos comparáveis apresentam uma distribuição de movimento diferente.
Resposta do operador: O supervisor verifica a combinação de tarefas e os horários de reabastecimento.
Valor prático: O ensaio é avaliado tendo em conta outros fatores além da intensidade da cor.
Fale sobre esta funcionalidade03 / 04 · MAPAS DE ATIVIDADE DA LINHA DE PRODUÇÃO
Um intervalo de pouca atividade pode corresponder a uma paragem de limpeza planeada.
Exemplo de evento: A atividade diminui durante o período de limpeza previsto.
Resposta do operador: A equipa de operações compara o mapa com o horário de produção.
Valor prático: O tempo de paragem previsto não é comunicado incorretamente como uma falha de produção.
Fale sobre esta funcionalidade04 / 04 · MAPAS DE ATIVIDADE DA LINHA DE PRODUÇÃO
Utilize vistas que incluam os pontos de transferência relevantes e as áreas do pavimento.
Visibilidade: As máquinas, as proteções e os materiais empilhados podem ocultar a atividade.
Configuração: Confirme as medidas de objetos suportadas, o mapeamento das zonas e o contexto dos estados operacionais.
Privacidade: Evite atribuições individuais desnecessárias nos mapas destinados às equipas.
Revisão humana: Interprete os mapas com os responsáveis pelo processo e com registos de produção que corroborem os dados.
Fale sobre esta funcionalidadePerguntas frequentes
Os mapas de atividade da linha de produção resumem os movimentos ou a presença observados em torno de segmentos da linha e zonas de trabalho configurados.
Não, por si só. A contagem de unidades exige um fluxo de trabalho de contagem e deteção de objetos validado separadamente.
Pode corresponder a uma fase normal do processo, a uma paragem planeada, a atividade oculta ou à ausência de dados. Verifique o contexto da produção.
Só com o contexto relevante: a combinação de produtos, o padrão do ciclo, o número de trabalhadores e as operações planeadas podem alterar o mapa.
Não. A atividade captada pela câmara e a telemetria das máquinas descrevem observações diferentes.
Encontre a opção certa para si
Identifique áreas para observar o processo sem considerar a atividade captada pela câmara como produção. Para engenheiros de produção, supervisores de linha e equipas de melhoria contínua.
Fluxo de trabalho a discutir
Mapas de atividade da linha de produção + Identifique áreas de produção para observação direcionada.Fale sobre uma imagem de câmara, uma questão de monitorização e o processo de análise de que a sua equipa precisa.