IVISION-Katalog herunterladen
01Ansicht vorbereiten
Definieren Sie den Arbeitsbereich und den erforderlichen Personalbestand.
Mögliche Personalengpässe überprüfen
Eine geringe Zahl sichtbarer Mitarbeitender kann auf Pausen, Tätigkeiten außerhalb des Kamerablickfelds oder eine unvollständige Klassifizierung zurückzuführen sein. Vergleichen Sie sie mit dem aktuellen Personaleinsatzplan und den erforderlichen Qualifikationen, bevor Sie entscheiden, ob die Personalbesetzung unzureichend ist.
Katalog-Workflow. Prüfen Sie die Verfügbarkeit des Detektors, die zulässige Nutzung und die Ereignisübermittlung für den geplanten Einsatz. Beispiele auf der Website dienen der Veranschaulichung.
Prüfung möglicher Personalengpässe bewerten
Beispiel
Ohne IVISIONStandard-CCTV-Stream
Mit IVISIONIllustrative EreigniseinblendungDer Ablauf
So funktioniert es
Die Personenzahl muss im Kontext des Arbeitsplans interpretiert werden. Wenden Sie sich mit Fragen zur Personalbesetzung an die zuständige Führungskraft.
01
02Beobachtung beurteilen
Prüfen Sie die Erfassung der Anwesenheit von Mitarbeitenden und die ausgeschlossenen Fälle.
03Belege prüfen
Prüfen Sie den möglichen Personalengpass anhand des Dienstplans und des Aufgabenkontexts.
04Reaktion wählen
Bitten Sie die Führungskraft, die Personalbesetzung zu bestätigen und eine angemessene Maßnahme zu veranlassen.
Möglichkeiten entdecken
Zugehörige Funktionen entdecken
| Dimension |  Erkennung von Unterbesetzung |  Benachrichtigungen bei minimaler und maximaler Beschäftigtenzahl |
|---|---|---|
| Beobachtung |  Geschätzte Beschäftigtenzahl liegt unter dem festgelegten Bedarf. | Geschätzte Zahl der Mitarbeitenden in einem definierten Arbeitsbereich. |
| Ereigniskriterien | Die unterstützte Analyse erfüllt ein validiertes Kriterium für Mindestgrenze und Dauer. | Eine unterstützte Zählung liegt außerhalb des vereinbarten Personalstärkenbereichs für die Aufgabe. |
| Überwachung einrichten | Aufgabe, Dienstplan, Pausen, Zuordnung der Beschäftigten und Mindestgrenze bestätigen. | Prüfen Sie die Klassifizierung der Mitarbeitenden, den Dienstplan, Pausen und Schwellenwerte. |
| Was sich damit nicht feststellen lässt | Kompetenz, Arbeitsbelastung oder eine sichere Personalbesetzung lassen sich allein anhand von Video nicht bestimmen. | Qualifikationen, Produktivität oder eine sichere Personalbesetzung lassen sich allein anhand der Anzahl nicht feststellen. |
| Praktischer Nutzen | Vorgesetzte dabei unterstützen, eine mögliche Unterbesetzung zu untersuchen. | Unterstützen Sie Führungskräfte dabei, zu prüfen, ob die sichtbare Anwesenheit dem betrieblichen Plan entspricht. |
Illustrative Demo
Ereignis prüfen.
Kontext verstehen.
Beispielaufnahmen und simulierte Ereignisse veranschaulichen den Prüfablauf. Sie messen nicht die Leistung des Detektors.
Standortübersicht
Beispielaktivität
Keine passenden Ereignisse.
Verwandte Szenarien
Mehr anzeigen
PersonenzählungBenachrichtigungen bei minimaler und maximaler Beschäftigtenzahl
Legen Sie den übergeordneten Personalrahmen fest.
Mehr erfahren
PersonenzählungErfassung der Mitarbeiterbelegung
Prüfen Sie die Angaben zur Anwesenheit von Mitarbeitenden.
Mehr erfahren
PersonenzählungIntelligente Anwesenheitserfassung
Vergleichen Sie die Anwesenheit mit den Anwesenheitsdaten, ohne diese als Beleg für die Besetzung einer Aufgabe zu behandeln.
Mehr erfahrenENTDECKEN SIE DIE MÖGLICHKEITEN
Was können Sie mit der Erkennung von Unterbesetzung erreichen?
01 / 04 · ERKENNUNG VON UNTERBESETZUNG
Fertigung
Für eine Aufgabe ist eine bestimmte Personalbesetzung erforderlich.
Beispielereignis: Die sichtbare Anwesenheit liegt unter dem Plan.
Reaktion des Bedienpersonals: Prüfen Sie, ob die Aufgabe gerade ausgeführt wird.
Praktischer Nutzen: Ermöglicht aufgabenspezifische Prüfungen.
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02 / 04 · ERKENNUNG VON UNTERBESETZUNG
Logistik
Mitarbeitende erledigen Aufgaben in einem Hinterraum.
Beispielereignis: Im sichtbaren Bereich sind nur wenige Mitarbeitende.
Reaktion des Bedienpersonals: Prüfen Sie die Zuweisungen, bevor Sie Personal umverteilen.
Praktischer Nutzen: Vermeidet falsche Schlussfolgerungen auf eine Unterbesetzung.
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03 / 04 · ERKENNUNG VON UNTERBESETZUNG
Gastgewerbe
Pausen überschneiden sich mit einem Nachfragehöhepunkt.
Beispielereignis: Die geschätzte Zahl der Mitarbeitenden bleibt unter dem erwarteten Wert.
Reaktion des Bedienpersonals: Überprüfen Sie den Pausen- und Serviceplan.
Praktischer Nutzen: Unterstützt die Abstimmung der Personalbesetzung.
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04 / 04 · ERKENNUNG VON UNTERBESETZUNG
Einsatzprüfung
Erfassen Sie die definierte Position, für die eine bestimmte Personalbesetzung vorgesehen ist.
Sichtbarkeit: Ausrüstung und Trennwände können Mitarbeitende verdecken.
Konfiguration: Prüfen Sie die Klassifizierung der Mitarbeitenden und die Logik für den aufgabenspezifischen Personalbedarf.
Datenschutz: Verwenden Sie Anwesenheitsdaten nicht zur Bewertung der individuellen Arbeitsleistung.
Menschliche Prüfung: Prüfen Sie Qualifikationen und Bedarf getrennt voneinander.
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Häufig gestellte Fragen
Erkennung von Unterbesetzung – einfach erklärt
Meldet eine geschätzte Mitarbeiteranwesenheit, die unter einer vereinbarten, aufgabenspezifischen Mindestanforderung liegt.
Bedeutet eine geringere Personenzahl immer eine Unterbesetzung?
Nein. Die Aufgabe kann pausieren oder die Arbeit kann an anderer Stelle stattfinden.
Kann die Lösung Qualifikationen überprüfen?
Nein. Qualifikationsnachweise sind eine separate Datengrundlage.
Wie sollten Pausen berücksichtigt werden?
Beziehen Sie sie in den vereinbarten Kontext der Personalbesetzung ein.
Weist die Lösung Mitarbeitenden automatisch Aufgaben zu?
Es ist keine Integration zur Personalzuteilung vorgesehen.
Finden Sie die passende Lösung
Was möchten Sie
erreichen?
Unterstützt Führungskräfte dabei, einen möglichen Personalengpass zu untersuchen. Für Schichtleitungen und Betriebskoordinatoren.
Zu besprechender Ablauf
Unterbesetzung erkennen + Anwesenheit mit aktiven Aufgaben vergleichen.
