Définir explicitement les exceptions liées à l’activité des employés

Définissez une condition observable, telle qu’une entrée en dehors d’une plage de travail approuvée, puis vérifiez l’identité et le contexte. Évitez les jugements généraux sur le comportement, l’effort ou l’intention ; des changements ordinaires de tâche peuvent expliquer les écarts.

Flux de travail du catalogue. Confirmez la disponibilité des détecteurs, les usages autorisés et la transmission des événements pour le déploiement envisagé. Les exemples du site Web sont illustratifs.

Définir une exception d’activité
Vue d’origine de la caméra
Événement illustratif dans une zone de travail nécessitant l’examen du contexte des tâches
Exemple
Sans IVISIONFlux de vidéosurveillance standard
Avec IVISIONSuperposition illustrative d’un événement

Le processus

Fonctionnement

Un comportement inhabituel n’est pas forcément inapproprié. Définissez des critères de vérification responsables pour l’examen des questions liées au personnel.

01

Préparer la vue

Documentez la condition observable et le périmètre autorisé.

02

Évaluer l’observation

Vérifiez séparément l’association d’identité et les critères d’événement.

03

Examiner les éléments probants

Examinez l’événement en tenant compte du contexte des tâches et des horaires.

04

Choisir une réponse

Demandez à l’équipe responsable d’apporter des précisions avant toute décision ayant des conséquences.

Découvrez vos options

Découvrir les fonctionnalités associées

DimensionDétection de déplacements ou d’activités inhabituels du personnelDétection des activités anormales
ObservationUne action, une trajectoire ou une condition temporelle précise associée à un dossier d’employé.Un schéma précis de déplacement, d’horaire ou d’occupation qui s’écarte de la référence convenue.
Critères de l’événementL’analyse prise en charge répond au critère d’exception documenté.Une analyse prise en charge détecte un écart validé propre à la scène.
Configuration de la surveillanceConfirmez la finalité, la source d’identité, la référence et les exceptions autorisées.Définissez explicitement la référence, les exceptions et la période d’examen.
Ce que cela ne permet pas d’établirImpossible d’établir l’intention, une faute ou les performances professionnelles.Ne permet pas d’établir une intention suspecte ni d’expliquer pourquoi l’activité diffère.
Résultat pratiqueAider les personnes chargées de l’examen à étudier un écart précis sans en déduire de motivation.Aider les opérateurs à examiner un écart concret plutôt qu’une anomalie mal définie.

Découvrir la détection d’activités anormales ? En savoir plus

Démonstration illustrative

Examiner l’événement.
Comprendre le contexte.

Des séquences d’exemple et des événements simulés illustrent le processus d’examen. Ils ne mesurent pas les performances du détecteur.

Vue d’ensemble des sites

Exemple d’activité

DÉCOUVREZ LES POSSIBILITÉS

Que pouvez-vous faire avec la détection des déplacements ou activités inhabituels des employés ?

01 / 04 · DÉTECTION DES DÉPLACEMENTS OU ACTIVITÉS INHABITUELS DES EMPLOYÉS

Industrie manufacturière

Un ordre de travail modifie l’itinéraire habituel.

Exemple d’événement : la trajectoire associée à un employé diffère.

Réponse de l’opérateur : vérifiez l’ordre de travail en cours.

Intérêt pratique : évite de mal interpréter des tâches légitimes.

Parler de cette fonctionnalité

Foire aux questions

Détection des déplacements ou activités inhabituels des employés : explications

Signale une exception clairement définie concernant une activité associée à un employé, dans un périmètre opérationnel approuvé.

Une activité inhabituelle prouve-t-elle un comportement fautif ?

Non. Les changements légitimes de tâches sont fréquents.

Le système peut-il déduire les motivations ?

Non. Les déplacements et l’apparence ne permettent pas d’établir une intention.

Faut-il signaler tous les écarts ?

Seuls des critères définis et justifiés doivent être évalués.

Une analyse agrégée peut-elle suffire ?

Utilisez-la lorsqu’il n’est pas nécessaire d’identifier les employés.

Trouvez la solution qui vous convient

Qu’essayez-vous
d’accomplir ?

Aidez les personnes chargées de l’examen à analyser un écart précis sans en déduire de motivation. Pour les responsables des opérations autorisés et les personnes chargées du contrôle de la gouvernance.

Définissez vos priorités

Processus à discuter

Détection des déplacements ou activités inhabituels des employés + Utilisez des critères observables.
Parler de ce processus

Événement de démonstration sélectionné

Démonstration illustrative du produit. Les détections, les noms et les événements sont simulés.

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