Utilisez des éléments visuels pour analyser l’efficacité

L’activité visible, les temps d’attente et les durées de cycle peuvent alimenter une analyse de l’efficacité. Confirmez comment chaque observation est mesurée et associez-la aux données de production, de qualité et de temps planifié, plutôt que de présenter l’activité observée par caméra comme un indicateur complet de performance.

Confirmez la prise en charge du détecteur, l’adéquation des caméras et le flux de traitement des événements prévu avant le déploiement.

Définissez une analyse de l’efficacité

Illustration d’observations visuelles du processus comparées aux données d’exploitation

Exemple

Sans IVISIONFlux de vidéosurveillance standard

Avec IVISIONSuperposition illustrative d’un événement

Le processus

Fonctionnement

Définissez l’indicateur avant d’interpréter les données vidéo. Aidez les équipes à examiner une question précise d’efficacité opérationnelle à partir d’éléments probants circonscrits.

Définissez la question et l’indicateur

Convenez du résultat opérationnel visé et des données nécessaires.

Validez les données visuelles

Vérifiez les volumes, les intervalles et la couverture à partir de références représentatives.

Associez les données pertinentes

Ajoutez, selon le cas, les données de temps planifié, de production et de qualité.

Examinez et testez les changements

Les ingénieurs évaluent les explications et mesurent toute amélioration proposée.

Découvrez vos options

Découvrir les fonctionnalités associées

Dimension	Analyse de l’efficacité opérationnelle	Surveillance des cycles de production
Observation	Activité visible, intervalles ou décomptes aux points de contrôle validés.	Deux événements visibles pris en charge qui marquent les limites d’un cycle.
Critères de l’événement	Un évaluateur compare les observations aux données opérationnelles définies.	L’événement de fin validé suit l’événement de début correspondant.
Configuration de la surveillance	Précisez l’indicateur, le dénominateur, les exclusions et les conditions de comparaison.	Convenez de la définition du cycle, des cycles interrompus et du traitement des horodatages.
Ce que cela ne permet pas d’établir	L’activité observée par caméra à elle seule ne permet pas d’établir le TRS, le retour sur investissement, la productivité de la main-d’œuvre ou un lien de causalité.	Un intervalle visuel peut différer du temps de cycle de la machine et ne permet pas d’établir la productivité des employés.
Résultat pratique	Aidez les équipes à examiner une question précise d’efficacité opérationnelle à partir d’éléments probants limités.	Aidez les équipes à comparer les intervalles de cycle observés dans des conditions définies.

Vous vous intéressez au suivi des cycles de production ? En savoir plus

Démonstration illustrative

Examiner l’événement.
Comprendre le contexte.

Des séquences d’exemple et des événements simulés illustrent le processus d’examen. Ils ne mesurent pas les performances du détecteur.

Vue d’ensemble des sites

Exemple d’activité

DÉCOUVREZ LES POSSIBILITÉS

Que pouvez-vous faire avec l’analyse de l’efficacité opérationnelle ?

01 / 04 · ANALYSE DE L’EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Assemblage

Les équipes veulent comprendre les variations entre les cycles de production.

Exemple d’événement : Les intervalles visibles validés diffèrent entre des périodes comparables.

Réponse de l’opérateur : Vérifier la gamme de produits, les interruptions et les données de processus.

Valeur pratique : Étayer une discussion sur les améliorations.

Parler de cette fonctionnalité

Foire aux questions

L’analyse de l’efficacité opérationnelle, expliquée.

Interprète les observations validées de l’activité visible et de sa durée à la lumière des données et des registres de production.

Calcule-t-elle automatiquement le TRS ?

Pas sans données vérifiées sur la disponibilité, la performance et la qualité, et sans calcul validé.

Peut-elle garantir des économies ?

Non. Les économies dépendent des changements mesurés et du contexte opérationnel réel.

Une inactivité visible est-elle du temps perdu ?

Pas nécessairement ; l’attente peut être prévue, nécessaire ou due à des tâches non visibles.

Peut-elle comparer équitablement les équipes ?

Uniquement avec des contrôles adaptés pour tenir compte de la composition des produits, des conditions et de l’exhaustivité des données.

Trouvez la solution qui vous convient

Qu’essayez-vous
d’accomplir ?

Aidez les équipes à examiner une question précise d’efficacité opérationnelle à partir d’éléments probants circonscrits. Pour les responsables des opérations et les ingénieurs en amélioration continue.

Définissez vos priorités

Définissez les questions de performance avant de recueillir des éléments probants. Associez les observations visuelles à des données indépendantes. Évitez les allégations non étayées en matière de productivité ou d’économies.

Processus à discuter

Analyse de l’efficacité opérationnelle + Définissez les questions de performance avant de recueillir des éléments probants.

Parler de ce processus

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