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01准备视图
明确每个办公空间和规划问题。
了解办公空间的使用情况
人流密集的通道、预订满的会议室和有人使用的办公桌，是不同的信号。请明确空间和衡量指标，在具有代表性的时段验证数据，并结合预订情况和员工需求比较观测结果，再调整布局。
目录工作流程。请确认拟部署方案的检测器可用性、允许用途和事件交付方式。网站示例仅供说明。
评估办公空间利用率
示例
不使用 IVISION标准监控视频流
使用 IVISION示意事件叠加层流程
工作原理
选择符合规划问题的指标，以经过核实的使用情况证据辅助空间决策。
01
02评估观察结果
验证适用的在场人数和使用时长数据。
03审查证据
结合预订和日程背景比较相同时段。
04选择响应方式
与使用者讨论发现，再测试调整方案。
探索可选方案
探索相关功能
| 维度 |  工作空间利用率分析 |  工位占用情况 |
|---|---|---|
| 观察 |  统计指定工作区域内的占用时长或使用时长。 | 人员出现在预先划定的工位位置。 |
| 事件标准 | 受支持的汇总功能可按时间汇总所选使用指标。 | 受支持的方法可识别已配置工位区域是否有人占用。 |
| 监控设置 | 确认空间类型、测量时段和覆盖范围。 | 确认工位边界、临时离开情况及物体处理方式。 |
| 无法据此确定的事项 | 无法单独衡量员工生产力，也无法解释其偏好。 | 无法确定生产效率、工位预订归属或工作时长。 |
| 实际效果 | 帮助规划人员检验空间供给是否与观察到的需求相符。 | 帮助工作场所团队了解座位需求，而不对员工进行评分。 |
演示示意
复核事件。
了解背景。
示例视频和模拟事件用于说明审核流程，并不用于衡量检测器性能。
站点概览
示例活动
没有匹配的事件。
探索更多可能
办公空间利用率分析能为您带来什么？
01 / 04 · 办公空间利用率分析
办公室
预订情况并不反映实际使用情况。
示例事件：实际使用情况与预订不同。
操作人员响应：检查预订习惯和会议室面积。
实际价值：为会议室配置提供参考。
讨论此功能
02 / 04 · 办公空间利用率分析
共享办公
需求因星期几而异。
示例事件：不同时段的座位使用情况有所变化。
操作人员响应：比较具有代表性的周次。
实际价值：为容量规划提供参考。
讨论此功能
03 / 04 · 办公空间利用率分析
制造业行政办公区
班次安排会影响空间使用情况。
示例事件：某个班次使用该空间的频率更高。
操作人员响应：检查会议和工作流程需求。
实际价值：解释需求差异。
讨论此功能
04 / 04 · 办公空间利用率分析
部署评估
覆盖明确界定的空间，不涉及个人工作细节。
可见性：视野不完整会低估使用情况。
配置：核实汇总方式和抽样时段是否具有代表性。
隐私：报告汇总数据，而非个人绩效排名。
人工审核：与空间使用者共同验证解读结果。
讨论此功能
常见问题
办公空间利用率分析详解。
结合明确规定的占用情况和时长指标，描述受监控工作区域的使用情况。
利用率分析是绩效评分吗？
不是。空间使用情况与工作绩效是两回事。
能否用预订数据代替观测结果？
预订数据反映的是预约情况，不一定代表实际在场情况。
研究应持续多长时间？
应选择能反映本地日程安排和变化的时段。
使用率低就该撤掉某个空间吗？
不能仅凭这一点决定；还需考虑无障碍需求、高峰期需求和使用者需求。
找到适合您的方案
您希望
实现什么目标？
帮助规划人员检验空间配置是否符合实际观察到的需求。适用对象：职场战略规划人员、设施管理人员。
待讨论的工作流程
办公空间利用率分析 + 根据空间用途选择指标。
