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01绘制可见的物料转运路线
确定摄像头能够观察到的工序阶段和间隔。
追踪工序间可见的物料流动
工序间转运可能揭示等待、到达不均或积压。受支持的视觉工作流程有助于定位这些情况；但要判断原因是供料、设备、排程还是正常的工艺波动，仍需参考生产记录。
部署前，请确认检测器支持情况、摄像头适用性和拟定的事件工作流程。
复核生产流程
示例
不使用 IVISION标准监控视频流
使用 IVISION示意事件叠加层流程
工作原理
定位观察到的流程发生变化或出现积聚的位置，帮助团队调查原因。
01
02验证物料移动情况的观察结果
测试各点是否支持跟踪或计数。
03比较流程顺序
结合工艺记录，查看物料到达、等待和离开的情况。
04调查瓶颈
检查相关的上游或下游工序。
探索可选方案
探索相关功能
| 维度 |  生产流程分析 |  瓶颈识别 |
|---|---|---|
| 观察 |  在已定义的流程节点之间可见的单位或物料移动。 | 某工序阶段持续出现可见积压、等待或转运减少。 |
| 事件标准 | 有依据的观察结果表明，移动或聚集情况发生了变化。 | 经过验证的情况与预期缓冲或移动模式不同。 |
| 监控设置 | 定义工序阶段、正常转运方式和可比运行时段。 | 定义正常缓冲情况、对比时段和产品背景。 |
| 无法据此确定的事项 | 仅凭视频无法确认材料的来源与流转信息，也无法发现监控覆盖范围之外的隐蔽移动。 | 仅凭聚集现象不能证明存在瓶颈，也无法确定其根本原因。 |
| 实际效果 | 帮助团队定位观察到的流动发生变化或出现聚集的区域。 | 帮助工程师选择调查潜在流程受阻问题的位置。 |
演示示意
复核事件。
了解背景。
示例视频和模拟事件用于说明审核流程，并不用于衡量检测器性能。
站点概览
示例活动
没有匹配的事件。
探索更多可能
生产流程分析能为您带来什么？
01 / 04 · 生产流程分析
包装
物料到达下一工位的节奏不均匀。
示例事件：可见物料在转运点附近聚集。
操作人员响应：检查上游放料和下游运行情况。
实际价值：将调查重点放在转运点。
讨论此功能
02 / 04 · 生产流程分析
装配
运行过程中，等待处理的工作量一度增加。
示例事件：可见物料在缓冲区积聚。
操作人员响应：结合任务和供料记录比较这一模式。
实际价值：为讨论工序阶段间的平衡提供依据。
讨论此功能
03 / 04 · 生产流程分析
分布式生产
物料流动情况因产品组合而异。
示例事件：更换规格后，观察到的物料流动发生变化。
操作人员响应：在判断原因前，先检查产品组合和流向。
实际价值：结合具体情境理解可见变化。
讨论此功能
04 / 04 · 生产流程分析
部署评估
展示有意义的转运点和缓冲区域。
可视性：未被摄像头拍到的路径和相互遮挡的物料会导致移动轨迹中断。
配置：验证不同视角下的跟踪或计数结果，并确认时间是否对齐。
隐私：将分析重点放在物料流动上。
人工审核：结合运行记录确认原因，不要仅凭图像模式判断。
讨论此功能
常见问题
生产流程分析详解
审核指定生产阶段之间可见的移动和等待情况。
它能自动识别瓶颈吗？
物料积聚可能提示值得调查的位置，但是否存在流程约束仍需结合具体情况核实。
它能追踪单个产品在工厂内的流转吗？
仅查看可见的物料流动无法实现完整的产品追溯；完整追溯是另一项功能。
可以比较不同摄像头的画面吗？
只有在时间对齐且观察方法经过验证的情况下才可以。
它能自动优化生产线吗？
这不代表系统能够自动优化或控制生产流程。
找到适合您的方案
您希望
实现什么目标？
帮助团队找到观察到的物料流动发生变化或出现积聚的位置。适用于工艺工程师和生产协调员。
待讨论的工作流程
生产流程分析 + 定位可见的物料转运和等待情况。
