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01准备视图
明确合理的区域范围和时长问题。
审核员工在指定区域内的停留情况
具名停留分析比空间总体测量更具侵入性。应确认其必要性，核验身份和轨迹连续性，并在解读停留时间长短之前考虑任务背景。
目录工作流程。请确认拟部署方案的检测器可用性、允许用途和事件交付方式。网站示例仅供说明。
评估区域停留时长需求
示例
不使用 IVISION标准监控视频流
使用 IVISION示意事件叠加层流程
工作原理
区域停留时长不代表工作投入或意图。让员工停留时长审核范围明确、依据清晰。
01
02评估观察结果
核验身份关联以及进出时间。
03审查证据
查看时段记录，同时关注轨迹中断情况和任务背景。
04选择响应方式
仅将分析结果用于获批的运营目的。
探索可选方案
探索相关功能
| 维度 |  员工停留时长分析 |  停留时间分析 |
|---|---|---|
| 观察 |  与员工关联的轨迹停留在指定区域内。 | 一个人的轨迹始终处于指定区域内。 |
| 事件标准 | 通过受支持的轨迹跟踪，在满足连续性条件的情况下关联区域进出。 | 通过受支持的轨迹跟踪，关联区域进出事件或符合条件的持续停留。 |
| 监控设置 | 确认用途、区域、中断处理方式和身份来源。 | 确认边界、轨迹中断处理规则和重复访问情况。 |
| 无法据此确定的事项 | 无法确定工作效率、是否刻意避开，或人员是否始终在场。 | 无法确定是否感兴趣、是否满意，或人员在间断期间是否始终在场。 |
| 实际效果 | 帮助获授权的团队调查特定的区域停留时长问题。 | 帮助团队区分短暂经过和较长时间停留。 |
演示示意
复核事件。
了解背景。
示例视频和模拟事件用于说明审核流程，并不用于衡量检测器性能。
站点概览
示例活动
没有匹配的事件。
探索更多可能
员工停留时长分析能做什么？
01 / 04 · 员工停留时长分析
制造业
不同工作所需的时间各不相同。
示例事件：一次停留时长超过了通常水平。
操作人员的应对：检查产品和巡检要求。
实际价值：避免对工作表现妄下结论。
讨论此功能
02 / 04 · 员工停留时长分析
物流
等待会影响在区域内的停留时长。
示例事件：一名员工停留在柜台附近。
操作人员的应对：检查工具是否可用。
实际价值：揭示流程延误。
讨论此功能
03 / 04 · 员工停留时长分析
办公室
审核针对一次获授权的访问。
示例事件：有一段符合条件的停留时段可供审核。
操作人员的应对：核实权限和任务范围。
实际价值：支持范围明确的调查。
讨论此功能
04 / 04 · 员工停留时长分析
部署评估
在不涉及私人细节的前提下观察进出情况。
可见性：人群和隔断会中断轨迹连续性。
配置：核实具名关联和停留时长计算方法。
隐私：除非确有必要关联员工身份，否则优先采用汇总分析。
人工审核：不要将停留时长作为绩效判定依据。
讨论此功能
常见问题
员工停留时长分析详解
衡量员工在特定指定区域内符合条件的相关时长。
停留时间长就说明工作效率低吗？
不是。任务复杂度或等待都可能是原因。
汇总停留时长能否解答这个问题？
通常可以；应采用足以满足需求且侵入性最低的测量方式。
如果轨迹消失怎么办？
将该时长标记为不确定或不完整。
它能说明某人为什么停留吗？
不能。请核实任务背景。
找到适合您的方案
您希望
实现什么目标？
帮助获授权的团队调查特定的区域停留时长问题。适用对象：劳动力运营团队、获授权的设施审核人员。
待讨论的工作流程
员工停留时长分析 + 明确具体的区域问题
