定位生产线上的活动模式

繁忙的转运点和安静的检查工位都可能处于正常运行状态。在明确测量对象、时间窗口和运行状态的前提下，经确认的活动图有助于确定应从何处开始流程审核。吞吐量、质量和机器状态则需要各自的证据支持。

目录工作流程。请确认拟部署方案的检测器可用性、允许用途和事件交付方式。网站示例仅供说明。

示例

不使用 IVISION标准监控视频流

使用 IVISION示意事件叠加层

流程

工作原理

结合流程解读各项模式。围绕明确描述的区域和时段开展流程走查。

选择生产线区段，并确定活动图需要回答的流程问题。

在正常运行、换线和计划停机期间验证视觉测量结果。

结合生产计划和获准使用的流程记录，比较空间模式。

检查已识别的区域，并测试具体的流程或布局调整。

探索可选方案

维度	生产线活动地图	生产流程分析
观察	已配置的生产线区域会汇总观察到的移动、人员在场情况或有证据支持的对象测量结果。	在已定义的流程节点之间可见的单位或物料移动。
事件标准	针对明确选定的生产时段生成空间摘要。	有依据的观察结果表明，移动或聚集情况发生了变化。
监控设置	定义对象、区域、运行状态、计划停机时段和汇总单位。	定义工序阶段、正常转运方式和可比运行时段。
无法据此确定的事项	摄像头活动不是经过校准的生产计数器、质量指标或机器状态信号。必须验证映射和物体识别支持情况。	仅凭视频无法确认材料的来源与流转信息，也无法发现监控覆盖范围之外的隐蔽移动。
实际效果	定位适合开展流程观察的区域，但不要将摄像机捕捉到的活动视为生产产出。	帮助团队定位观察到的流动发生变化或出现聚集的区域。